(电子商务研究中心讯)　　5月23日，餐饮股权众筹平台汇梦公社宣布与今年5月获得1500万Pre-A轮融资，由乾通资本领投。汇梦公社于去年6月份上线，平台已有注册会员超过5万人，累计融资额在1300万以上。

　　据创投时报资料库显示，汇梦公社隶属于深圳市汇梦互联网金融服务有限公司，是一家餐饮股权众筹平台汇，解决中小微餐饮企业开分店融资难、缺乏管理经验的难题，汇梦公社特有的“互联网+创投领投+管理咨询”的运营模式，能从一定程度上解决现有市面上股权众筹平台混乱的投后管理机制。汇梦公社不仅仅为餐饮创业者提供金融服务，还包括管理咨询、营销策划、IT支持等一站式服务。同时，还希望为互联网投资人提供好吃、好玩、可体验的美食资产投资项目。

　　黄天龙表示，汇梦公社通过众筹平台帮助项目方筹集资金，推动创业者创新，依靠的是群众智慧，或许它远比自己开店再找人做广告更加有效。

　　追溯众筹行业的开端应该回到2011年，但当时只是有苗头，而从2014年开始，随着互联网金融概念的爆发，众筹平台数量显著增长。汇梦公社在去年6月份正式上线，进入该领域的时间不算早，但好在三个创始人都在金融行业有不少经验，前期实施起来会相对轻松。

　　我国人口基数大，餐饮行业有很大的刚性需求，在黄天龙看来，“选择做餐饮众筹平台则是看中未来餐饮业的互联网化发展”。他告诉猎云网，最近几年，国内的餐饮O2O市场可以投资的方式并不多，以互联网+金融的则更少，并且大部分在边缘状态，没有涉及餐饮行业本身核心的商业逻辑和商业模式。比如大众点评，围绕餐厅提供周边做服务，以提供商业信息、美食搜索和团购功能为主。饿了吗则是提供餐饮外卖服务。

　　“对于餐饮行业来讲，这些都是附加服务，汇梦公社进入该领域则是希望用一种更高效的商业模式改造餐饮行业的核心”。

　　而黄天龙一直强调的“高效商业模式”，实际上就是参与项目方的整个众筹过程。主要可以表现在以下几点：

　　1、聘请在餐饮行业有5年以上专业的餐饮人建立专业的管理咨询团队。通过他们在餐饮行业的经营管理智慧、经验、和理论积累，给平台上现有项目提供免费的咨询服务。按照黄天龙在金融行业的经验分析，他认为，餐饮项目最大的风险来自未来资产建立以后的经营风险。汇梦公社建立管理咨询团队，则是希望降低项目经营风险，帮助平台上的投资人减少未来经营波动带来的损失。

　　2、出于餐饮品牌对专业知识指导的需求，汇梦公社帮助项目方梳理经营管理的体系，以及搭建思路。

　　3、采用重资产的领投方式。汇梦公社会领投每一个精选出来的项目，把平台的利益和项目方的利益以及用户的利益进行捆绑，最终的兑现方是餐厅营业额提升。“当成功的项目累计足够多，汇梦公社也就拥有了足够多项目的股权，保障了平台后续的发展，正因为如此，汇梦公社对项目的风险的把控会更到位”。黄天龙说道。

　　4、推出股东消费券。每一个餐饮项目的股东，都会定期获得自己投资店铺内的消费券(每月返还投资金额的1%)，消费券可用于店内消费，可以转让，股东可以使用消费券带自己的亲朋好友到店消费。

　　据了解，目前汇梦公社已有项目18个，通过众筹后的大部分餐厅营业额提升了10-15%，每间餐厅平均有60-80位投资人的资金支持。

　　此外，在保持餐厅和股东之间的信息沟通和良性互动方面，汇梦公社采取了比较利好的方式，比如围绕餐厅做线下路演活动、股东见面会、餐厅定期的反馈机制等。

　　然而，即使在双方的沟通上做了很多功课，但黄天龙表示，要想平等的服务两端也着实比较困难。所以汇梦公社在前期会更注重服务和支持项目方。“只有把项目体系搭建起来，用户才会对平台的项目更有信心”。

　　当然，服务项目方不是免费的，汇梦公社采取按需收费。此外，平台最大的盈利来源是餐厅未来营业额的提升。用户获取主要靠地推。

　　下一步，汇梦公社准备提出“精准众筹”的概念，“在6月份，我们贮备了3个项目，这些项目定位都是面向特定人群，比如以女性的独立自强为概念的餐厅。”黄天龙说道。而下半年的2.0版本战略黄天龙也已提前透露：做社交营销，包括高端众筹，会更注重服务用户。

　　团队情况，公司69人，主要分布在深圳和长沙，来自金融行业和IT行业居多，核心团队人员基本上是三位创始人多年的伙伴或者下属，人员动向较稳定。(来源：创投时报）